传真营销品牌怎么做?2020年,由于疫情影响,全球许多体育赛事陷入停摆,包括奥运会、欧洲杯等许多大赛被推迟甚至取消,对于全球体坛堪称“灾难年”。
如此背景下,体育营销市场也备受打击,但好在经过了“严冬”,春天即将到来。
在上海举行的第十三届金投赏国际创意节期间,针对体育营销如何在后疫情时代发力的问题,SPORTFIVE/拉加代尔体育大中华区总经理兼全球高级副总裁李莹(Echo Li)就给出了解答:
“体育营销的核心优势是突破时空和语言、战争和疾病的壁垒,实现与全人类的情感共鸣。无论有没有赛事,体育营销都能为企业持续注入强大的品牌力。”
而明年这个超级体育大年的临近,以及电竞市场的崛起,更是带来了许多信心,也给更多企业提供了营销舞台。第十三届金投赏国际创意节现场。
第十三届金投赏国际创意节现场。
五个月前,SPORTFIVE完成了从拉加代尔体育到如今这个品牌的更名。更名并未影响其在体育营销市场的实力,作为拉加代尔四大业务板块之一,SPORTFIVE依旧与集团出版业、机场免税店业务一起位居行业世界排名前三。
但相比更名,在这个特殊的年份,另一个事件对于SPORTFIVE/拉加代尔体育所在的体育行业的影响无疑更大——那便是疫情。
奥运会推迟、欧洲杯推迟,众多赛事取消或推迟,大量体育比赛陷入停摆……世界体坛在一段时间内按下了暂停键,这对于体育营销的冲击是巨大的。
对于疫情所造成的损失,李莹也毫不避讳,“大家都知道今年是体育灾难年,全球包括欧洲杯、奥运会、足球五大联赛等数百项大型赛事的3万多场比赛都遭遇了取消和延期的厄运,预计给整个全球体育产业造成超过616亿美元的损失,其中超过40%的损失在体育营销的板块。特别是上半年,疫情几乎浇灭了品牌主们对体育的所有热情。 ”
据了解,疫情的打击之下,全球品牌体育赞助支出同比下降37%,和疫情之前的业内的估计数据完全背道而驰。
李莹也表示,“所以今年,特别是在中国市场,我们和很多客户一起‘忍痛割爱’,确实放弃了优质的体育资源。”
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