传真营销品牌怎么做？2020年，由于疫情影响，全球许多体育赛事陷入停摆，包括奥运会、欧洲杯等许多大赛被推迟甚至取消，对于全球体坛堪称“灾难年”。

如此背景下，体育营销市场也备受打击，但好在经过了“严冬”，春天即将到来。

在上海举行的第十三届金投赏国际创意节期间，针对体育营销如何在后疫情时代发力的问题，SPORTFIVE/拉加代尔体育大中华区总经理兼全球高级副总裁李莹（Echo Li）就给出了解答：

“体育营销的核心优势是突破时空和语言、战争和疾病的壁垒，实现与全人类的情感共鸣。无论有没有赛事，体育营销都能为企业持续注入强大的品牌力。”

而明年这个超级体育大年的临近，以及电竞市场的崛起，更是带来了许多信心，也给更多企业提供了营销舞台。第十三届金投赏国际创意节现场。

第十三届金投赏国际创意节现场。

五个月前，SPORTFIVE完成了从拉加代尔体育到如今这个品牌的更名。更名并未影响其在体育营销市场的实力，作为拉加代尔四大业务板块之一，SPORTFIVE依旧与集团出版业、机场免税店业务一起位居行业世界排名前三。

但相比更名，在这个特殊的年份，另一个事件对于SPORTFIVE/拉加代尔体育所在的体育行业的影响无疑更大——那便是疫情。

奥运会推迟、欧洲杯推迟，众多赛事取消或推迟，大量体育比赛陷入停摆……世界体坛在一段时间内按下了暂停键，这对于体育营销的冲击是巨大的。

对于疫情所造成的损失，李莹也毫不避讳，“大家都知道今年是体育灾难年，全球包括欧洲杯、奥运会、足球五大联赛等数百项大型赛事的3万多场比赛都遭遇了取消和延期的厄运，预计给整个全球体育产业造成超过616亿美元的损失，其中超过40%的损失在体育营销的板块。特别是上半年，疫情几乎浇灭了品牌主们对体育的所有热情。 ”

据了解，疫情的打击之下，全球品牌体育赞助支出同比下降37%，和疫情之前的业内的估计数据完全背道而驰。

李莹也表示，“所以今年，特别是在中国市场，我们和很多客户一起‘忍痛割爱’，确实放弃了优质的体育资源。”

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